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     7月12日上午，公司2025年上半年度工作總結會議在多功能廳召開。公司董事長謝建中出席并講話，戰略顧問北京時代方略董事長段繼東受邀參加。總經理張蘆葦帶領高管團隊做半年度工作總結匯報，公司主管以上管理人員參加會議。盛夏炎炎不影響思想清醒，會議總結上半年工作成效，并對全年運營指標達成、公司戰略目標推進做重點部署。

  7月12日上午，公司2025年上半年度工作總結會議在多功能廳召開。公司董事長謝建中出席并講話，戰略顧問北京時代方略董事長段繼東受邀參加。總經理張蘆葦帶領高管團隊做半年度工作總結匯報，公司主管以上管理人員參加會議。盛夏炎炎不影響思想清醒，會議總結上半年工作成效，并對全年運營指標達成、公司戰略目標推進做重點部署。

  總經理張蘆葦對上半年工作進行了總結，著重對2025年度戰略任務及重點工作進行了半年度對標，并就“提質降本，基礎管理提升，強化客戶、市場導向，加大原料藥市場拓展力度，人才隊伍建設”等工作進行闡述。張總特別強調各責任人和責任單位要高度重視公司戰略工作的執行和落地，務必完成分階段戰略任務，確保2025-2030戰略總目標達成。

  戰略顧問北京時代方略董事長段繼東在發言中指出，上半年公司戰略推動緊緊圍繞“戰略宣貫、戰略任務分解、產品評估、投資拓展、組織建設、立項機制、品牌建設”有序開展，取得應有的成效，分解的戰略任務分項穩步推進。下半年立足行業環境變化與企業變化，緊緊圍繞制定戰略做出適應性改變，下半年重點在BD、營銷體系、投資拓展、品牌戰略等方面突破，時代方略將用專業服務助推新天地藥業戰略目標達成。

會議進入最后議程時，謝董事長做總結性講話。董事長謝建中在講話中著重就公司2025-2030戰略規劃進行講解，何為國內一流？何為世界先進？謝董從“打造國內一流、世界先進生物醫藥企業”的愿景談起，從企業使命、企業價值觀、企業精神，延伸到產品、技術、人才、模式等持續性發展支撐，通過一系列量化指標，勾勒明晰出新天地人心中的標準和奮斗目標。圍繞醫藥中間體、原料藥、制劑、創新業務等四大業務，謝董全面且深刻地闡述其戰略期內定位和具體發展思路。

謝董強調，相信通過四大業務的持續發力，堅持“目標引領、過程保證、文化支撐、管理創新，以結果為導向、以PDCA閉環為行動路徑，鍛造鋼鐵般意志的執行力團隊”的管理理念，“堅持、聚焦、創新、合作、分享”的經營方略，踐行“分享員工、回報股東、貢獻地方、報效國家”的社會責任，公司2025-2030戰略目標定能實現！